【网络强国这十年】志翔科技蒋天仪：“跨向”新赛道，有偶然也有必然******

　　【网络强国这十年——行业回顾篇】

　　传统模式下，电力公司主要依照“首次强制检定 、限期使用和到期轮换” 的计量法律法规和检定规程措施规定来进行智能电表的运行管理 。

　　这种方式需要耗费大量 的人力物力，且在高效解决智能电表运行期内状态监测和评估问题方面 ，还有较大提升空间 。为此，志翔科技发挥自身大数据分析技术优势 ，推出了智能电能表状态评价与更换产品 ，帮助电力企业解决电表状态评估和失准分析等难题，让智能电能表的检定和轮换由传统人工拆回或现场检定 、“8年到期轮换”，转变为在线实时诊断和有针对性的“失准更换” 。

　　近日 ，志翔科技总裁蒋天仪做客光明网“网络强国这十年”专栏，畅谈大数据技术如何助力电力行业进行数字化转型 。

　　在2014年志翔科技初创时 ，团队定位于通过大数据技术切入安全领域。此后，经过两年时间的不断打磨 ，产品初见成效，并开始向更多行业进行市场拓展。

　　谈及为什么从数据安全赛道“跨”到工业互联网领域、深耕电力行业 ，蒋天仪表示,存在“偶然中 的必然” 。

　　他介绍 ，最初接触电力行业 的需求后 ，团队发现相比数据安全 ，这个行业在通过数据采集和挖掘分析 ，来应用于业务风险管控和精细管理 、提质增效等方面，如计量器具误差分析、窃电防范、线损治理等问题上有着迫切和现实的需求 。因此 ，出于对电力市场和其未来可延伸 的工业大数据分析领域增长空间的看好，志翔科技作出了在电力大数据方向上延展和加大投入的决策 。志翔科技 的安全产品平台，原本就基于大数据架构和底层技术平台自主研发设计，经过几年在安全领域应用的不断打磨迭代 ，底层大数据分析平台已具备精细化分析海量电力大数据 的潜力和能力。在此基础上志翔开始大力投入于电力业务 的学习和理解 。从2016年起开始了数据模型结合实际业务验证 的不断迭代和优化 ，最终以智能电能表的失准分析作为切入点 ，打开了电力行业的大门。并以此为起点，利用失准分析同源技术 ，开始逐步在电力 、泛电力和能源等其他领域的大数据分析领域取得拓展成果。

　　电表的准确计量既关乎电费结算 ，又影响着各项电力技术经济指标的正确计算以及电力工业 的健康发展 。据了解 ，过去为保证电力计量 的准确和安全 、实现用电结算公平公正，国家计量主管部门规定 ，民用智能电能表以8年固定周期进行检定和更换 。蒋天仪告诉记者 ，全国现有约6亿只在运行智能电表，按照8年到期更换要求 ，平均一年需换表近8000万只，所需资金投入则超过百亿元 。而拆卸下来 的电表，据之前某地区部分抽检的数据显示 ，只有不到千分之五 的概率是故障的 。“一刀切”式的到期更换工作，给电力企业带来在资金、人力 、物力等方面的巨大投入和消耗。

　　2018年，志翔科技推出智能电能表状态评价与更换第一代产品 。“通过分析这些用电数据 ，可以远程发现什么地方的电表有问题 ，有问题再去有针对性的检测更换 ，避免造成浪费 。”蒋天仪说 ，目前 ，该产品已服务于全国30多个网省超过5亿只电表，极大改善了原有的智能电能表状态评估模式 ，在不停电的情况下在线对智能电能表进行检定，发现运行误差，每年为电力企业节省数十亿换表和运营成本 ，同时减少数千吨电子垃圾 。

　　“行业发展已从过去的‘粗放型’转变成‘精细化’ 。精细化发展的前提是对业务数据以及业务状态有更加精确 的了解，才可以做到更好的数字化管理。”在蒋天仪看来，电力行业 是大数据应用的优质沃土 ，电力市场蕴藏着丰富数据价值待挖掘 。

　　监制 ：张宁 李政葳

　　采访/撰文 ：李飞 孔繁鑫

　　后期：刘昊

价格“鱼跃”，口碑碎地******

　　杨月涵

　　鱼跃医疗血氧仪价格狂飙的故事迎来了最终章 。2月1日，国家企业信用信息公示系统 的消息显示 ，因哄抬血氧仪价格 ，鱼跃医疗被罚款270万元。

　　生产入库平均成本上涨47%，销售平均价格却上涨了131.78% ，鱼跃医疗此前“血氧仪产品没有涨价，因成本上涨，取消了折扣和优惠” 的说法 ，被调查后 的铁证光速打脸。当天 ，鱼跃医疗发布公告回应称 ，积极配合调查 ，推进相应整改 ，杜绝类似情况再次发生。

　　逐利 是企业的天性，但逐利本身与企业伦理从不 是鱼与熊掌 的关系。鱼跃医疗恰恰提供了一种标志性的反面教材——疫情本就属于重大公共卫生事件，扰乱医疗卫生用品价格 ，无异于战疫雪上加霜 。

　　处罚书明确指出 ，鱼跃医疗在疫情期间推动血氧仪市场价格过快、过高上涨 ，“属于情节较重情形，符合从重情节” 。

　　对鱼跃医疗来说，270万元 的罚款可能九牛一毛 。有网友为鱼跃医疗算过一笔账，每台血氧仪哄抬后 的价格较成本上涨近200元，270万元 的罚款不过只是1.3万台血氧仪的利润。

　　鱼跃医疗也在公告中强调，目前公司各项业务正常开展，本次行政处罚不会对公司业绩造成重大影响 ，未影响公司的正常经营。根据鱼跃医疗此前发布的财报，2022年前三季度 ，鱼跃医疗营收达51.16亿元 。

　　资本市场看财报看数据，同样看口碑看人心。在血氧仪、家用制氧 、家用无创呼吸机等市场 ，鱼跃医疗均占据头部位置 ，在血氧仪领域，此前鱼跃医疗的产品更是拿下了京东超70% 的份额。

　　常理来说 ，越是知名企业，越该珍惜自己 的羽毛。血氧仪成本不过几十元，作为国内医疗器械行业 的头部企业 ，鱼跃医疗更应该为国民健康保驾护航 ，而不 是趁火打劫，大赚特赚，这 是典型 的短视行为 ，因小失大，得不偿失。

　　换种角度想 ，在疫情的特殊时期下 ，当全社会 的目光高度集中在血氧仪身上 ，鱼跃医疗但凡能够拿出一丝“保供稳价”的态度，便足以形成一波天然的流量和广告，何以落得如今一朝被罚，众人叫好的下场 。

　　不是所有错误都能够用钱买单 。鱼跃医疗这番操作 ，看似赚了一笔快钱，实则丢了人心 ，砸了招牌。钱没了能再赚，口碑重建却并非朝夕之功。

　　富贵险中求，也在险中丢，鱼跃医疗不 是个例。市场经济是法治经济 ，从口罩 、退烧药 、抗原试剂等涉疫物资价格的疯涨 ，到核酸检测企业 的乱象频出 ，始终藏着个别人、个别企业囤积居奇，哄抬物价趁火打劫，借“疫”生财最终逃不过恢恢法网。

　　对监管而言 ，在这种重大公共卫生事件中，罚款是事后处罚的手段之一，更重要的是在发现问题前置处理 ，需要监管执法部门积极承担起监管主体的责任，加大检查的力度 ，严查加上严惩 ，共同掐灭借“疫”生财，大发不义之财 的苗头 ，让违法者不敢为、不能为。